4月7日(ri)-8日(ri),寶龍(long)環(huan)保組織開展為期兩(liang)天的營銷(xiao)業務專題(ti)培訓(xun),營銷(xiao)系統、技術支持及其他相關(guan)部門共40余人參與。
4月7日-8日,安徽寶龍(long)環(huan)(huan)保科技(ji)有限公司(以下簡稱“寶龍(long)環(huan)(huan)保”)組織開展為(wei)期(qi)兩天的營銷業務專題(ti)培訓,營銷系統、技(ji)術支持及其他相關部門共40余人參(can)與。
本次培(pei)訓采(cai)用按(an)區域分組模式(shi)(shi),實施小組積(ji)(ji)分制,讓(rang)學(xue)員們(men)帶著問(wen)(wen)題學(xue)習(xi),激(ji)發學(xue)員學(xue)習(xi)主(zhu)動性和積(ji)(ji)極性。培(pei)訓內容(rong)主(zhu)要圍繞(rao)噪聲、溫室氣體等新產品基礎(chu)知識、應用場景、銷售(shou)模式(shi)(shi)及市(shi)場策略等幾個方面,運(yun)用“行(xing)動學(xue)習(xi)”方式(shi)(shi)進行(xing)系(xi)統講解(jie),并通過(guo)(guo)復(fu)盤經典項(xiang)目案(an)例來加強對培(pei)訓內容(rong)的鞏固。培(pei)訓全過(guo)(guo)程學(xue)員們(men)積(ji)(ji)極互動,針對有疑問(wen)(wen)的問(wen)(wen)題主(zhu)動提問(wen)(wen)并展開熱烈的討(tao)論,培(pei)訓現(xian)場氛(fen)圍分外(wai)熱烈。
培(pei)訓過程(cheng)中,授課講(jiang)師(shi)通過情景模擬(ni)沙(sha)盤演(yan)練方式(shi)對(dui)各小(xiao)組學習成果進(jin)行(xing)測(ce)評。各小(xiao)組成員進(jin)行(xing)角色扮演(yan),模擬(ni)業務談判的(de)各種(zhong)情境,將(jiang)培(pei)訓中所學知識(shi)運用到(dao)商(shang)務談判與營銷工作中,一方面可(ke)以對(dui)培(pei)訓內(nei)容進(jin)行(xing)深入復盤,另一方面也能(neng)成功將(jiang)課堂(tang)知識(shi)轉化為(wei)實踐能(neng)力。
為(wei)期(qi)兩(liang)天的培訓,賦能(neng)成長,蓄勢前行(xing),全(quan)體營銷團隊“充電(dian)”再出發,為(wei)2024年進(jin)一步開拓市場、實(shi)現企(qi)業銷售目標奠(dian)定堅實(shi)基(ji)礎。
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